›5 20, 2005
日本的雇用慣行の終焉
今や終身雇用も年功序列も崩壊しつつある時代に突入しましたね。
儒教を小学生の頃から授業で学んでいる日本人にとって、抵抗感は無いのでしょうか？
合理性追及の時代か。
かつて、免許更新時に配布される交通の教則本など（財団法人全日本交通
安全協会発行）が不必要だといって訴えた人がいると思います。
その後どうなったのでしょうか？
▼ 日本的雇用慣行の終焉 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(^O^) 「おいら、早く金持ちになる。そのために必死で仕事しているんだ。」
会社で若くして地位を得たのに。会社への忠誠心はないの？
(ﾟｰﾟ) 「ない。今は労働者なんだ。」
社長業には興味ないの。
(*^^*) 「あまりね。それよりも資本家になることに興味ありますな」
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▼ 解説 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□日本的雇用慣行の終焉
「企業は人なり」と言われてきた。人の山一、人の三井など、労働者を大切
にすることが大企業のステータスでもあり、人気の理由であった。
つい最近までは。
日本的雇用慣行は健在だろうか？
・終身雇用制度
・年功序列制度
・企業別労働組合
・企業内福祉
□終身雇用制度
企業が労働者を定年年齢に達するまで雇用する制度である。
企業側には以下のメリットがある。
・企業方針に適合する人材確保
・従業員の帰属意識、忠誠心の獲得
従業員には以下のメリットがある。
・雇用の安定
・生活の安定
□年功序列制度
企業内の序列を実力よりはむしろ勤続年数・年齢といった年功的な基準によ
り決める制度である。
昇進・賃金が年功制度による。
日本企業の基礎とも言える制度ではないだろうか。
□企業内労働組合
アメリカの業界でのユニオンとは異なり、日本では企業ごとに労働組合が成立
している。
企業ごとにそれぞれ固有の規約・役員・財政がもたれている。
好況期には対立的局面もあるが、不況期には、企業にたいする帰属意識が強く
なり、強調的になることが多いと言われる。
日本企業の労使関係は労働組合のもとに成立している。
□企業内福祉
企業が労働者の労働力の保全、生活の維持を図るために、労働者やその家族
を対象に実施する福利厚生施設や制度のことである。
熱海や伊豆にはくさるほどの企業の保養所がある。
企業内福祉には、能力的賃金や社会保険の補完という意味もある。日本にお
いては温情的な色彩が強く、企業への帰属意識を高めているのではないか。
と、このように日本の雇用を取りまく環境を見てきたが、企業は意識的に
労働者の帰属意識を高める努力を行い、士気を向上させ、必要以上の労働力
を獲得してきた。
しかし、目まぐるしい技術発展や生活環境の改善（餓死する者が減った）に
より、これまでの日本的雇用慣行が裏目に出つつあった。
つまり、セイフティーネットなのだ。生活が楽になったので、みなが向上心
を失い、楽な網によりかかろうとするとセイフティーネットを配備する方は
メリットを失う。
ではこれからはどうなるか。（解は見えつつある）
中田やイチローはチームのためというよりは、むしろ自己の目標を達成する
ために日々努力し実力を発揮している。
そのような生き方(?)がカッコイイとされる。確かにカッコイイ。
中田の言う「自分らしい生き方」は筆者には良く分らないが、自己実現の
ために何かのことを犠牲にする生き方のことだろうか？
そうなら、確かにカッコイイ！！
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▼ コラム ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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マーケティングについては当分書かない。
IT不況、米国の報復戦争、炭ソ菌、狂牛病。
このような状況下で、日本の製造業はどのようにして消費者の購買力を高め
られるのだろうか？
CからB（消費者ビジネスから企業向けビジネスへ）への転換は、長期的に
不況につながると製造業の経営者は考えないのか。
もっとも、自分の任期の間に利益を上げれば良いという考えだろうか。
短期的思考、米国的志向は危険だと思慮される。
マーケティングでは主に、企業から消費者への視点だったが、今後は、労働者
から企業、家庭といった視点で見ていきたい。
ところで、この本はお勧めである。
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日本人もイスラム原理主義過激派テロの被害にあった米国民の気持ちを察しろ
労働時間
そういえば、サイバーエイジェントの藤田社長は自社の従業員に週１１０時間労働を促しているようですね。
前回はレイオフに触れました。
米国のレイオフはドライで過酷だと言われていますが、先任権があり勤続
年数の長い労働者から復職できるので、日本のリストラにあったおじさん
たちの過酷さとは違いますね。
今回は労働時間に触れますか。
最近労務関係の内容に触れていますが、次回はマーケティング戦略にいった
ん戻ります。
▼ 労働時間 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(´д｀;) 「ぷ～。5時だ。今日も午前様だな。女の子達はもう帰っているよ。
ボクも帰りたくなったな。」
君は今使用者の側なんだから、誰よりも働かないと下のものはついて来ないぞ！！
(^^;) 「やれやれ。そうですな。日本のサラリーマンは残業100時間200時間
あたり前なんですかね？」
君は不景気の中たくさん仕事があって良いじゃないか。
(ﾟｰﾟ) 「まあ、残業はそんな付けていませんが。。」
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▼ 解説 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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労働時間といっても色々ある。（人によって思いが違う）
一般に労働時間とは、休憩時間を除いた実労働時間を指す。要するに使用者
の指揮命令下にある時間全てだ。
（何？休憩時間も指揮命令下にあるって？知らん！）
重要なのは、休憩時間は含まないが、待機している時間は含むことだ。
1.拘束時間
出勤から大金までの全時間、休憩時間含む。
2.所定内時間
就業規則に定められている時間を所定内時間という。
3.休憩時間
拘束時間中だが、勤務から開放され労働しないことが保証されている時間。
（休憩は労働者の権利なのだ！！）
4.時間外労働時間
残業時間です。
（5時だ。これからやっと残業代がつくぞ。ルンルン♪）
□フレックスタイム
労働者個人のライフスタイルに適応すべく、フレックスタイム制を採用して
いる企業が増加した。
フレックスタイム制とは、１日の所定労働時間の長さを固定的に定めず、
１週、１ヶ月と一定期間の総労働時間を定めておき、その時間の範囲で各
労働日の労働時間を自分で決めておく制度である。
１日の労働時間帯を全員が必ず勤務する時間帯（コアタイム）と、その他の
時間帯（フレキシブルタイム）とに分ける。
□時間外協定
労働基準法３６条に基く、時間外労働及び休日労働に関する労使間の書面
協定のことで、36（サブロク）協定と呼ばれている。
使用者が法定労働時間を延長し、または法定休日に労働させる場合には労働
組合との間で書面による協定を結び、これを労働基準監督署長に届けなけれ
ばならない。
余談だが、NHKのプロジェクトXで仕事に命を賭けたリーダー達が紹介された。
凄かった。頬がこけ、歯が抜け落ちてまで、体を酷使して仕事をした方がいた。
見ていて震えあがった！
戦後の日本人サラリーマンは凄かった。だから日本はどん底からここまで来
れたのだ。
不況だと叫ぶが、今のサラリーマンに仕事に対する情熱はあるのだろうか？
□女性保護規定の撤廃
かつて労基法では、一部の職を除いて、満18歳以上の女性の時間外労働を
制限し、休日労働も制限し、深夜業は禁止していた。
99年廃止された。
最近は深夜のコンビニで女の子が働いている。中国人等外国人による犯罪
が増加する中、女の子の深夜の労働は非常に心配である。
東京は近年本当に治安が悪くなった。石原知事頑張れ！！
また、余計なお世話かもしれませんが、女の子は深夜の無理な労働は生理
不順を引き起す恐れがあって、赤ちゃんつくる時にも大変だから、体には
くれぐれも気をつけていただきたい。
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▼ コラム ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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アカデミー賞作品「アメリカン・ビューティー」はもう見ただろうか？
主人公がまたなんとも情けないサラリーマンなのだが、20年以上働いた会社
を労務コンサルタントから首になる前に自分から首になるシーンが好きだ。
アメリカでは、何年と会社に忠誠を尽しても首になるときはピュッと一瞬。
昨日まで「週末は子供を連れて家に遊びに来いよ」なんてニコニコして言って
いた上司が、次に日には、「1時間以内に机をかたつけろ」などと言う。
アメリカでは、感情をコントロールできる能力が要求される。
さて、「アメリカン・ビューティー」の主人公は、会社を辞めて今度は、
自分の好きな生き方を実践するのだった。
彼は、責任感のない仕事を選んだ。
あなたはどんな仕事を選んだ？
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霊能者という職業がある。大人になってもおばけを信じる人が多いんだな。
企業分析と自己分析
前回は企業のマーケティングと自分や家庭のマーケティングを照らし合せて
みようという試みでした。
マーケティングはもちろんコトラーが全ての基本。
自分のビジョン（ゴール）があって、
いかに自分に利益をあげつつゴールに到着するか。
その過程であると考えています。
消費者？
建前では「神様」と呼ぶが、裏では「敵」とも呼ぶ。
さて、コトラーのマーケティングの本（全ての基本）の21世紀版は以下の
本です。
高いですが、無味乾燥で理論のないくだらないマーケティング本を100冊
集めるのをやめて、コトラーの本を100回読み返すべきです。
コトラーのマーケティング・マネジメント -ミレニアム版
▼ 企業分析と自己分析 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(^-^) 「何故ぼくが、ボロボロになりながらも必死で働けるか知りたい？」
いや。まぁ聞きたい。
＼(^o^)／ 「夢があるからさ」
それは、前回聞いた。実は金なんだろう？
(丶｀∀´) 「そう。労務の観点から説明すると、自分の働いた成果が
そのまま金となるんだ。だから30才まで人の3倍の成果を
上げれば、一生遊んで暮せる金を貯めることが出来るんだ」
日本もいよいよ資本主義、競争主義、弱肉強食の世の中になるな。
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▼ 解説 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□みなし労働時間
「みなし」とは「みなす」ことだが、労働時間とみなすということだ。
具体的には事業外労働および裁量労働があり、これを労働時間とみなす。
□事業場外労働
セールスマンのような労働者が労働時間のいくらかを事業場外で業務に従事
した場合で、労働時間を算定しにくい場合には、所定労働時間労働したと
見なされる。
ということである。
□裁量労働制
研究開発の業務等、当該業務の性質上その遂行の方法を大幅に労働者の裁量
にまかせる必要がある場合に適用される。
労働時間の算定については、労使協定で定められた時間労働したものとみな
される。
対象となる業務は多い。ざっと下のようなものがある。
・新製品や新技術の研究開発等の業務
・デザイナー
・プロデューサー、ディレクター業
・弁護士
・企業の中核部門で企画・立案を自らの裁量で遂行するホワイトカラー
□Why
より重要なのは、裁量労働制の適用範囲が広がっていることである。
なぜであろうか？また、広がることによる影響はなんだろうか？
企業は裁量労働制によりトータル賃金を縮小可能なのか？
いや、むしろ労働者の要望によるのが大きい。
上記の対象業務に従事する人は、単純な実労働時間で成果を反映させるこ
とも、時間給とすることもできない。
自分の成果を裁量とする要望が増加しつつあるのではないだろうか？
とはいっても、80％の仕事の出来ない労働者は不満爆発だろう。
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▼ コラム ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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退院した浜崎あゆみがまだランキング1位である。
カワイイ。だが、歌はへたくそである。声がかすれていて高音が出ていない
のである。レコーディングでごまかすのにも限界があるのだろうか？
カワイイが鼻の形がへんだ。
関西系の女歌手はもう顔を捨てて、歌に専念している気がする。
関西系の消費者は見た目にはこだわらないのだろうか？
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Q:戦争しか方法はないのですか？ A:ない。悲しいが事実だ。
雇用管理
アメリカが今回のテロを戦争と定義し、さらに「善と悪」との戦いとまで
言いきっている一方で、日本ではこれからはじまるであろう戦争に懐疑的
な傾向が強い。
２１世紀になっても変らない。
「強いものが世界を支配する。」
「勝つのは正義でなはい。軍事力がある国だ」
色々な議論が出ているが、次のような意見も多い。
「一般市民にも被害こうむる戦争は絶対に許されない」
筆者は多くの発展途上国に滞在してきたが、日本は完全に平和ボケしている
と感じるときがある。
他の国だったらまず初めに「国益」について誰もが考えると思われる。
日本で国益を考えている一般市民はいるのだろうか？
▼ 雇用管理 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
(´д｀;) 「くそ！！景気が急速に悪化してきた！！うちの宝石が全然売
れない」
従業員の皆は何しているの？
（´ο`) 「必死こいて、営業に駆けずり回っているよ。販売員は暇してい
るけど。そろそろ販売員の首を切らなきゃいけないな。」
簡単に首は切れないのだよ！！
ヽ(｀д´)ノ 「何ですって！！」
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▼ 解説 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□雇用管理
本多荘一氏によると雇用管理はつぎのように位置付けられる。
「要員管理と狭義の人事管理、すなわち募集・選考・採用といった労働力調達
の過程、および配置・異動そして退職といった労働力と組織との関連付けの
過程」
すなわち、雇用管理とは企業が労務管理を行う際の出発点なのだ。
□雇用管理の目的
職務を遂行するのに必要な資格要件と労働者のもつ職務遂行能力との適合的な
結びつきを図るところにある。
□雇用調整
米国がテロ事件もあってか不況に陥ろうとしている。
兆しはあった。数ヶ月前からe-bussiness不況と呼ばれ、シリコンバレーでは
雇用調整が行われていたからだ。
雇用調整とは、生産規模等事業活動の変動に応じて、適正雇用量の変化に併
せて実際のの雇用量を調節することである。
景気がいいと人をたくさん雇い、景気が悪いと人をすくなくする。
ただし、現実には過剰人員の調整といった意味で使われることが多い。
中間管理職のおじさま方！大丈夫ですか！？
□雇用調整の手順
雇用調整を行う際には、社員の会社に対する不信感が増大して志気が下がる
恐れがある。実施にあたっては、会社側は社員へ納得いく説明と、きちんと
した手順および毅然とした態度が必要である。
日本では以下の手順で行われる。
1.残業規制
2.パートタイマー、派遣等の契約解除
3.新規・中途・再雇用採用中止
4.配置転換・出向
5.一時帰休
6.希望退職勧奨
7.指名解雇
□米国ではどうか
米国ではレイオフだ。
レイオフとは、一時解雇のことで金属年数の短い労働者から行われる。
また、レイオフには先任権というものがあり、勤続年数の長い労働者から
復職する。
レイオフといっても、景気が回復しなかったり、会社の業績が改善されなけ
れば再雇用はされない。
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皆、アメリカの被害者に募金ちゃんと払えよ！！
アメリカ・テロ！！
アメリカ９１１の時の情報が交錯していた状況ですな。
アメリカ・テロ！！
犠牲となられた方々に哀悼の意を表するとともに、米国民、被害者の方々に
対し、心からのお見舞いを申し上げます。
さまざまな情報が飛び交っているが真相はどうなのだろうか？分らない。
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▼ アメリカ・テロに見る情報戦略、軍事戦略 ▼━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
私達の関心ごとの本質は何だろうか？
今回は以下の項目をみていこう。
・合衆国大統領はテロ攻撃を事前に知っていたのか？
・犯人はイスラム原理主義のウサマ・ビン・ラディン氏が本当に犯人なのか？
・犯人はイスラム原理主義のウサマ・ビン・ラディン氏が本当に犯人なのか？
・米国がテロの標的となった原因は何か？
・今回のテロで誰が利益を得たのか？
・米国の報復戦争の目的は何か？
・世界経済への影響
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▼ これは戦略だ！！ ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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■合衆国大統領はテロ攻撃を事前に知っていたのか？
企業でも不測の事態に備えたスケジューリングを元に行動する。何が起こる
かわからないからだ。これをコンティンジェンシー・プランと呼ぶ。
イスラム原理主義者ウサマ・ビン・ラディン氏がアメリカをテロ攻撃するこ
とを臭わす発言をしているのだから、不測の事態には備えていたはずである。
（ラディンがテロに関連しているかはまだ不明）だが、この結果だった。
それより問題なのは、事前にテロ攻撃をどこまで知っていたかだ。ハイジ
ャック計画、世界貿易センタービルへの旅客機カミカゼ突撃まで知ってい
たのだろうか？
それにしてもブッシュJrの演説は毅然としていて完璧に近いと感じた。
訓練されたものなのだろうか？それともこのような事態を予測した準備
がされていたのだろうか？
ちょうど「合衆国崩壊」で読んだシーンの再現だ。
周到な事前準備、後述するが意図的な情報操作を感じることができる。
もしブッシュがすこしでもウロタエタ表情をしたら、国民はパニックにな
るものね。さすが合衆国大統領！！すばらしい。
■犯人はイスラム原理主義のウサマ・ビン・ラディン氏が本当に犯人なのか？
大統領以下合衆国政府は明確な表現は避けている。だが、すで世界中の誰も
がイスラム原理主義による犯行とメディアによってすり込まれた。
日本でも小泉首相が「民主主義へのテロだ」と明言している（ブッシュは
「自由を愛する人々に対するテロ」と言ったが）ことからも、イスラム
（民主主義でない）の犯行という認識ができあがってしまった。
アメリカの各地でイスラム系住人が暴行を受けたり、いじめられる事件が発
生しているが、今のところ大きく取り上げているメディアはない。
もうすぐ戦争が始るかもしれない。
■米国がテロの標的となった原因は何か？
米国のメディアが大きく犯人像解明を取り上げるなか、米国がテロの標的と
なった原因を明言していない。世界中が米国メディアを注目している中、米
国に非があるように思われてはいけないからだ。
これは意図的な情報操作と捉えることができる。
テロ直後、パレスチナ人団体の犯行声明が出たと情報があったが、アラファ
ト議長がガザでの発言からすると無関係と思われる。
このテロ直後のパレスチナ団体の犯行声明といい、イスラエルのパレスチナ
人地区でのパレスチナのテロに大喜びする映像は何だったのだろうか。
アメリカの世論はパレスチナに怒りを感じたはずである。だが、世界中の人
々はイスラエル（背後にはアメリカの援助がある）問題を知っている。
わが国日本もパレスチナ難民には同情的である。そもそもイスラエルがイギ
リスの2枚舌工作でつくられた歴史に対する批判も多い。
イスラエルがパレスチナ人を虐げ、ユダヤ人有利な国家を築く背景にはアメ
リカの支援がなければ実現できなかった。アメリカはイスラエルを支援する
ことが自国の利益に繋がっている。
パレスチナの怒りがアメリカのテロという形であらわれた（彼らは自爆テロ
得意）と世界が認識したら、情状酌量もありうると感じる人が増える。
■今回のテロで誰が利益を得たのか？
米国人は近代合理主義の代表的民族であり、損得勘定で行動する。
他方イスラム人（ムスリム）はアラーの教義に基づき、正義（？）に基づき
行動する。
ムスリム側には物質的な利益がない。だから自爆テロもできる。
多くの情報が飛び交っている。
メディアは「パールハーバー再来」などと、第2次世界大戦の日本軍を引合
いに出した。パールハーバーを奇襲（実際は奇襲ではない。不手際だ）した
日本軍は空母がいないのに驚いただろう。
アメリカは日本軍の攻撃を知っていた。米国民の感情を煽り、世界的に日本
攻撃の口実をつくった。ハワイを犠牲にして。
株価暴落。原油急騰。軍事力強化。多くの人が犠牲になって被害をこうむっ
たが、事前に知っていたら一部の人は利益を享受できた。
ブッシュ大統領の支持率は７２％へ２２％もアップしたそうだ。
ブッシュ大統領の仕事は８６％が多角評価している。
■米国の報復戦争の目的は何か？
９３％ものアメリカ人が報復戦争を支持しているとメディアで報じられた。
ブッシュはテロではなく、アメリカへの戦争だと世界に訴えた。だが、失
ったものが多いなかで仮にラディン氏率いるイスラム原理主義者が犯人だ
として報復戦争で損害を回収できる利益が上げられるのか？
報復戦争の目的を考えてみた。
・アメリカの国力をアピールするため。
・大統領支持率上昇のため
・被害にあった家族等の感情に応えるため
・軍事関連資本家の期待に応えるため
いずれにしても被害総額を回収することはすこぶる困難である。
イスラエルは度重なる中東戦争で一度も負けたことがない。戦争のたびに
領土を広げ、国力を増強した。
アメリカも戦争で国力を増強する国だ。世界中の紛争に介入するが、利益
がないことはやらない。
今回のテロが戦争に繋がったらアメリカはどのような形で利益を享受するのか？
■世界経済への影響
コメントは避けよう。アメリカ人の７０％近くは米国経済にさほど影響はない
と回答していた。他国はもっと世界経済に影響ないと考えているかもしれない。
だが、プラスの影響があるわけはない。
世界的な株価下落は兆候に過ぎないのかもしれない。
パキスタンから多くの総合商社の駐在社員が脱出している。
かつてある総合商社は米国ＣＩＡより先にイラン戦争開始の情報を入手した。
パキスタン、アフガニスタンも米軍に攻撃されたらたまらんので必死だ。
トム・クランシー「合衆国崩壊」では、イスラム原理主義者はエボラ熱を
研究しバイオ兵器の開発を試みた。考えただけでも恐ろしいが、今回のテロ
に旅客機が突っ込むシーンからしてそっくりだ。
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それにしても、死んだ人はあまりにも可愛そうだ。アメリカ人よ。みんな
頑張れ！！
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これは２１世紀のはじまりに過ぎない。
不倫じゃないよ。フリンジベネフィット
WindowsXP発売前の話か。
WindowsXPだかOfficeXPだがの発売で一部騒がれているようですが、無関心
です。
Windows95から何が変ったのでしょうか？
相変わらずしょっちゅうフリーズはしますし、NTでワトソン博士が登場します
し、XPではフリーズしてもデータが消えないことを売りにしていますが、
その前にフリーズするの止めてくれって感じです。
Windows95では「不正な処理をしたため、強制終了します」って表示が毎日の
ように出ていました。これは実は「不正」ではなく「不適切」のことで誤訳
でしょう。
パソコン使っていて、この表現を見てドキッとした経理や税理士はどれほど
いるんですかね（笑）
不正な取引（反トラスト）で起訴されたのはMS社だから？（笑）
▼ 不倫じゃないよ。フリンジベネフィット ▼━━━━━━━━━━━━
('_'?) 「不倫時ベネフィットってなんですか？」
不倫じゃないよ。フリンジ！！
(・・?) 「えっ？何でしょうかそれ？」
確かに大企業やブランド企業では、合コンもフリンジ・ベネフィットとよ
うなものだが・・・
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ 解説 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
フリンジ・ベネフィットとは、付加的給付と訳される。
企業から賃金以外に享受される給付といったところであろうか。
欧米諸国の企業が従業員を雇用したとき、就業時間に対する賃金に対する
基本賃金のほかに、従業員に対して企業が支払う現金給付や現物給付やサー
ビスなどの費用が発生した。
わが祖国日本では、福利厚生費があたる。
大企業やブランド企業のフリンジ・ベネフィットをあげてみよう。
・合コン
・ローンの容易さ
・食堂や病院完備（福利厚生）
・社内恋愛
・etc
□福利厚生
福利厚生とは、労働者の福祉の向上を目的として、賃金とは別に企業が社員
およびその家族に対して行う施設、諸制度のことだ。
社員の生活の向上、労働能力・意欲の向上がそもそもの目的だ。
社宅（バブルの遺産多し）の提供や病院・フィットネスなど幅広いサービス
が行われている。
福利厚生制度は、法律で義務付けられる法定福利制度と、自社が自由に設定
する法定外福利制度に分けられる。
□法定福利
では法定福利について見てみよう。
法定福利とは、企業における社会保険制度を指す。
一般の要件に該当した場合、法律で義務付けられている。
例えばこんなのがある。
・健康保険
・厚生年金保険
さらに労働保険としてこんなのがある。
・健康保険
・労災保険
健康保険は、現在国民医療費が増加する中で赤字財政が続いている。
厚生年金保険はそもそも男子肉体労働者を対象とした労働者年金制度として、
スタートしている。
雇用保険。
この制度は労働者が失業した場合や雇用の継続が困難となった場合、必要な
給付を行うことによって、労働者の生活や雇用の安定を図りながら援助される
ものである。
次回につづく。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
▼ コラム ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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「人生の贈り物―あなたの探し物は何ですか?」
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またしても同様の本が出た。またしても。だが気になって読んでしまった。
なにしろ、この本「人生の贈り物―あなたの探し物は何ですか?」は
「チーズはどこへ消えた」の著者のスペンサー・ジョンソンだからだ。
と思ったら、また例の人物が便乗してこんな本を書いている。
「『人生の贈り物』は読んではいけない。」
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この著者ダリオ マリネッティとは一体何者なのか？
過去には「『チーズはどこへ消えた?』『バターはどこへ溶けた?』どちらが
よい本か? 」
という本を書いている。
冒頭にタイトルは出版社側がつけたものだと断っているが、出版社というの
は本当に売上至上主義ですな。
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【SkillStorage.com】経営戦略入門
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秋葉原。あれほど男の集る町で風俗店がないのは何故だろう？
ファイナンスと貧乏サラリーマン
毎週最低１回の発行はしようと思っておりましたが、来週は休ませて戴くか
もしれません。
夏休みにサンノゼ（シリコンバレーの真中）に行ったときは、金曜も出社し
ていなかったのですが。単に夏だからというわけではなさそうです。
金曜日は午前中勤務だと思っていましたが、とうとう週休３日の時代なので
しょうか？
▼ ファイナンスと貧乏サラリーマン ▼━━━━━━━━━━━━━━━
(´д｀;) 「ボクは一応子会社の若者向け宝石店の社長に就任した。
でも貧乏。これはどういうことだろう？」
貧乏なのは君がサラリーマンだからだ。
( ﾟДﾟ)「でも納得がいかない。ボクは会社に給料以上の貢献しているはずだ。」
それは、きっと給料以下の仕事しかしない社員が多いから、君が少ないので
はないか？
(´_`) 「いや！おかしい。誰かが得をしているはずだ」
株主だね。
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▼ 解説 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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「金持ち父さん貧乏父さん」の続編がこれまた売れている。
「金持ち父さんのキャッシュフロー・クワドラント」という本だ。
| 金持ち父さんのキャッシュフロー・クワドラント | |
 | ロバート キヨサキ 白根 美保子 筑摩書房 2001-06-27 売り上げランキング : 571 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
     | |
前作では貧乏人と金持ちを対比させながら､ラットレース（貧困）から、抜け
だすことの意義に主力が置かれていた。
今回はキャッシュフローによって人間を４つのタイプに分類している。
Ｅ ｜ Ｂ
――――＋―――――
Ｓ ｜ Ｉ
Ｅは、Emploee（従業員）多くの人がここに属する。Ｓは、Self-employed（自
営業）、Ｂは（Business owner)ビジネスオーナー、ＩはInvester（投資家）。
この４つのセルで最悪がＥ、次がＳ、次がＢ、最高がＩだ。
Ｅは借りた金を返すために働き、税金を払う。金をつかう。といった循環で
消費行動をする。本を読めば分るが、自転車操業のようなものだ。
裕福度とは自分が物理的に働かなくても自分の望む生活水準を維持していける
日数で測るそうだが、著者はある時点で裕福度が“無限大の状態“になったと
いう。（うらやましい～）
著者のロバート・キヨサキ氏の金持ちの定義をしておこう。
「金持ちとは、働かなくても年収1億円稼げるひとのことだ」
上の図は企業で使われるバランスシート（B/S)に似ている。実際にバランスシート
やプロフィット・ロス（P/L）の概念が出てくるので、ファイナンスの考え方が
身につく。
さて、バランスシートを見てみよう。
Ｂ／Ｓ
┏━━━━━┳━━━━━┓
┃ ┃ 負 債 ┃
┃ 資 産 ┃ ┃
┃ ┣━━━━━┫
┃ ┃ 資 本 ┃
┃ ┃ ┃
┗━━━━━┻━━━━━┛
左側の資産と右側の負債＋資本はイコールである。
総資産（資産）＝負債＋資本
右側で調達した金で企業は資産を購入し運用すると考えれば良い。
┏━━━━━┓ ┏━━━━━┓
┃ ┃ ┃ 負 債 ┃
┃ 資 産 ┃ 金 ┃ ┃
┃ ┃ ←―― ┣━━━━━┫
┃ ┃ ┃ 資 本 ┃
┃ ┃ ┃ ┃
┗━━━━━┛ ┗━━━━━┛
資本というのは、自己資本つまり株主の出資した資本と考えてほしい。
また、上場企業であれば、投資家からの投資はこの資本にあつまる。
そのような金を証券市場から、株主の金が直接あつまることから
「直接金融」と呼ばれる。
負債とは、銀行からの借入れのことだ。資本は株主の自己責任による投資な
のに対して、負債はきっちりと耳をそろえて返す必要がある。
そもそも銀行は、一般市民の預けた金だ。銀行は企業に又貸ししていると言
える。だから「間接金融」と呼ばれる。
┏━━━━━┓
┃ 負 債 ┃
┃ ┃←――銀行(｀д´)
┣━━━━━┫
┃ 資 本 ┃
┃ ┃←――投資家（ ^∀^)
┗━━━━━┛
以前、板倉雄一郎氏の講演で彼が嘆いていたのは、銀行の貸し渋りだった。
ベンチャーは返済義務のない「直接金融」から資金調達すべきだった（泣）と
彼はまだ生きているが、銀行の貸し渋りで自害した社長は多い。忘れるな！
さて、企業でなくて自分に置き変えてみよう。
貧乏人は負債から金を調達する。金持ちは自分の金を使う。（無借金経営）
貧乏人は返済のために生きる性なのだ。
家、車、など多くの資産が負債から資金調達され、利息を払うためにひたすら
働きつづけなければならない。
総資産における資本の割合を自己資本比率と呼ぶ。
自己資本比率＝資本÷総資産×１００（％）
もうちょっとファイナンスらしくやってみよう。
ファイナンスというのは今日の1円と明日の1円は価値が違うということだ。
わかならい？銀行に預けても、国債を買っても利息ぶんだけ金が増える。
例えば年利１０％の金融商品を１００万円ぶん購入するとその１００万円は、
１年後には、１００万円×（１＋０．１）＝１１０万円になる。
２年後には、１００万円×（１＋０．１）の２乗となる。
ｎ年後には、１００万円×（１＋０．１）のｎ乗となる。
企業が金を調達する時にはこれとは逆の計算をすることになる。また、企業
が生み出す将来の金も現在に割引いて考えなければならない。
つまり、年利１０％として、１年後に生み出される１００万円は現在価値に
換算すると・・・
１年後の１００万円は、１００万円÷（１＋０．１）＝約９０万円
ｎ年後の１００万円は、１００万円÷（１＋０．１）のｎ乗となる。
企業は、調達した金で設備投資などを行い、モノを生産する（製造業）。
企業は、設備投資した額よりも生産による収入が大でなければならない。
企業の設備投資から毎年生産されることによる収入がキャッシュフロー（CF)だ。
ここからが、本当のファイナンス。
企業が１０００万円で年利１０％を５年間にわたり設備投資するとする。設備
投資から生産によるキャッシュフローはいくつ以上でなければならないだろ
うか？いろいろ数字をいじくってみると面白いと思われる。
年 ：１年 ２年 ３年 ４年 ５年
CF : CF CF CF CF CF
設投：1000
設備投資は初年度だけドカーンと行って、毎年CFが算出される。この時も、
設備投資とキャッシュフローから現在価値に換算するのだ。
文字化けしているか心配だが、以下の公式を覚えておくと良いだろう。
ｎ ＣＦｎ
現在価値＝Σ――――――――――――― －Ｉ
ｎ＝１ （１＋ｒ)n
※文字化けして読めない場合のために。
現在価値＝（毎年のCF÷毎年の利息）これを設備が使えなくなる年数（ｎ年）
まで加えたものから、投資額を差引く。
もう、疲れただろうか？
皆さんも今日やったバランスシートとファイナンスをしっかりと、自分に
置き変えて考えてみよう。
企業では、株主の要求する配当が高いあまり、資本よりも負債で金を調達
した方が良いケースがあり、微妙なバランスがあるます。
人間バランスシートだったら、資本は自分で稼いだ金だから、自己資本比率
が高ければ高い程よい。
まあ、ファイナンスは今後誰もが必要になる学問である。
金持ち父さんのキャッシュフロー・クワドラント
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▼ コラム ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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どうやら、世の中がカネ、カネ、カネ、カネ、カネ、カネ、カネといった
世の中へと変貌を遂げつつあるようだ。
本屋に行けば、投資、株とたくさんの本が並べられる。
どうやら、中流階級と思っていたが本当は貧乏だと気が付きだしたのでは、
ないだろうか。だまされていたのは、年収５０００万円以下のサラリーマン
家庭、自営業者か。
サラリーマンも横並びではなくなってきた。本格的な競争社会だ。
だからどうするか？
あぁ。競争（ラットゲーム）から抜けだすための本がまた売れる。
稼ぐ人、安い人、余る人―仕事で幸せになる
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あなたの借金総額はいくらだ？返済のため何年働きつづけるのか？
マズローの欲求段階説
ブリジストンのアメリカ子会社ファイアストーン社が欠陥タイヤの原告
（被害者と主張）に9億円の和解金を支払ったそうです。
原告は4人が怪我でうち1人が車椅子生活を余儀なくされた模様です。
原告はもともと1000億円以上も訴訟していたそうです。
車椅子生活になったからといって9億円は払いすぎでないでしょうか？
アメリカは狂っていますな。
アメリカでは日系企業がターゲットとしてバッシングや訴訟の対象となること
が多々ありました。今回のファイアストンだって、フォード社はまるで自社
とは無関係と知らん振りです。
ここには日本人の甘さがあると思慮されます。そもそも日本人は性善説（人
は生まれもって善人である）という思想があるのに対し、アメリカ人は性悪
説（人はほっておくと必ず悪いことをする）という考えが前提にあると思われ
ます。
資本主義社会（競争社会）では、ひとは自分の利益最優先。
今後、日米の対比、構造分析を行っていきます。
▼ マズローの欲求段階説 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
（´ο`) 「新入社員の舞ちゃんは休みが多いんだよな。有給消化はもちろん、
毎月必ず生理休暇を消化している。」
なら君も生理休暇取れば？
(-_-;) 「えぇ。ところでやはり僕のような立場だと夏休みはまったく取れない。
社員と違ってアルバイトは気楽でしょっちゅう休んでいるよ。」
アルバイトは背負うものがないからね。
(ﾟｰﾟ) 「でもアルバイトの方が手取が多いんだ。社員は自給1000円いかないから。
ぼくは親会社からの出向だから金はたくさんあるけど。」
でも会社からしたら社員の方が単価が高いんだよ。
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▼ 解説 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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前回、われわれの労働条件の構造の転換と就業意欲の変化を見てきた。
就業意欲はモチベーションにつながるが、人間の欲求とはそもその何だろうか。
実は人間の欲求にはランクがある。
■マズローの欲求５段階説
マズローは人間の欲求にはランクがあることを示唆した。
人間はある段階の欲求が満たされると、次の欲求を求めるようになる。
では、段階をそれぞれ見ていこう。
1.生理的欲求
生きるための欲求である。最低限の欲求とも言える。
2.安全欲求
生理的欲求が満たされていることが前提である。危険をさけ、安定した収入
を求める欲求である。
3.社会的欲求
誰だってひとりでは生きられない。愛情を求める欲求とも言われる。
人間関係と社会的関係の欲求である。
4.自我の欲求
人間は何のために生きるのか？誰だってひとに認められたい。
自尊心を満足させ、他人の尊厳を求める心だ。
また、この段階にくると恋人や家族に対する責任感が強い。
5.自己実現の欲求
最終段階の欲求だ。人間の存在意義そのものだ。
自己の素質を最大限に発揮し、自己の欲求を実現しようとする段階だ。
自己実現のために、ひとは努力をする。
さて、経営陣はこの段階を十分に踏まえて労務管理を行う必要がある。
あなたは、経営陣ですか？労働者ですか？
この２つは敵対する概念です。
労働者は、自社に貢献するとともに、この5段階の欲求を段階的に実現すべき
である。
近年では、リストラの一貫による首きりで最終段階から崖から落ちるように
最低段階でもがいているかわいそうな方も多い。
■政府支援
さて、前回に書いたが労働移動がこのような構造転換状況下では必要である。
政府には以下の項目の早期実現を望む。
1.エンプロイアビリティの向上
2.労働市場整備
3.セイフティネット整備
4.雇用の創出
エンプロイアビリティとは雇用される能力のことである。
よくテレビでもやっているが、公共投資を削減して土建屋やドカタといった
失業見込み者を教育してIT産業に投入しろ、という議論がある。
IT教育が基礎教育のない大部分のドカタが行えるのか？
肉体労働者が知識集約産業労働者へ変貌するのはすこぶる困難である。
現在の状況（求人の減少、求職者の増加）と反して求人豊富（但し最近の株価
の低迷から減少傾向）なIT産業への労働移動。うまい方法はないだろうか？
雇用創出効果のある産業としては以下のものがあげられる。
1.情報分野
2.対事業所サービス
3.医療・福祉分野
4.余暇関連分野
5.スーパー、CVS
6.飲食店
大企業で１つの会社で定年まで勤務して安泰、といった時代は終った。
終身雇用制のつぎに来るのは、完全アルバイト制か？
今後どのような産業に労働移動がおこるか？
1.情報通信分野
2.医療・福祉分野
3.教育・余暇分野
4.ビジネス支援分野
３人に１人が年寄りになる。自己実現欲求は強くなった。
本当の構造転換はすぐそこまで来ている。
かつて長期雇用慣行と呼ばれた雇用の慣行は完全に崩壊する。
長期雇用慣行は労働者に安定と中流意識を植付けた。
崩壊後何が予測されるか？
1.金持ちはもっと金持ちになる。貧乏人は本当の貧困生活を味わう。
完全な競争社会だ。おっと！大部分のコ金持は貧乏人になる。
2.ライフスタイルが変わる。競争社会を常に意識する必要がある。
常に崖っプチから足を方一歩だしているんだ。
3.雇用の変動の激動。１つの職種のみならず1つの職業に留まることは少なくなる。
あなたの自己実現は何だろうか？
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政治の世界にも格付け機関が必要だ。そう思わないか？
