›5 10, 2005
成功者とリスク
このGW中にとある成功者（大金持ち）とご一緒する機会があった。
この人、レンタカーを借りるのに良い車を借りるのはもちろんだが、保険には入らないという。（米国のレンタカー屋の保険をFullで入ると車代位する）
こんな奴見たこと無い。だけど、保険なんて本当に使う機会が少ないのも事実。
きっと、このように綱渡りみたいに、リスクを負って積極的にものごとに挑戦したから成功したんじゃないだろうか？
考えてみたら、成功者と呼ばれる人はリスクを負う人が多い。だから、いったん失敗して破産したりもするし。
アメリカでは芸能人は整形手術をするのが当たり前のようになっているけど、小市民には金銭的というよりは、怖くて整形手術ができないという人が多い気がする。
起業家は借金して事業を行うが、小市民は借金を恐れ、貯金をする。
バージンのリチャード・ブランソンなんか、テレビでやってたけど熱気球の気球の上まで空から登っていってたよ。起業家だけど冒険家でもあるんだーと思ったけど。両者は似たり寄ったりか。。
７つの習慣
これは２，３年前に書いた内容だと思います。現在は「第8の習慣」という本が出ていて、また筆者のスティーブン・R・コヴィーは全米を公演で回っているので機会があったら参加したいと思っています。非常に高額だと思いますが。。。
７つの習慣はもう7年くらい前にブームになった本である。何故今更この本を取り上げ
たのか？
(1)ビジネスやスポーツの世界で成功している人でいまだに実践している
人が多い
(2)外資系企業でいまだに根強くセミナーを受講していて評判が良い。
(3)Teens版がブームとなっている。
実際、今でも多くの大物が７つの習慣を実践して生活している。何かの
分野で成功するということは、恐らくそれなりに何かを犠牲にして
きたに違いない。もしくは成功を手に入れてしまい、今後の人生の目標
を見失った者もいるのかもしれない。
自分の主観やセンスだけで成功したと思っていた方が、７つの習慣を最
近実施しだしたと聞いたので驚いたのだ。
７つの習慣を実践することは難しいが、自分の成功イメージを確認し規
則正しく生活するのにとてもためになる。
筆者がこの本と出合ったのは、５年ほど前で息子のショーン・コヴィー
のほうが書いたティーンエイジ版の４ページほどの記事でこれから大学
に入学する子供達に
向けたものであった。
当時ティーンエイジではなかったが、感動し手帳に７つの習慣を書きとめた。
実践したが、1年ほどでやめてしまった。持続するのは難しいのだ！
７つの習慣とはつぎの習慣のことである。
1. Be Proactive
2. Begin With the End in Mind
3. Put First Things First
4. Think Win-Win
5. Seek First to Understand, Then to Be Understood
6. Synergize
7. Sharpening the Saw
(1)主体的に行動する
(2)目的をもって始める
(3)優先事項を優先させる
(4)Win-Winで考える
(5)理解してから理解される
(6)シナジー
(7)刃を研ぐ
▼ ７つの習慣実践の心構え
目的を達成することばかりに注力するあまり、その目標を達成する為の
能力や環境について疎かになっていないだろうか。
当然のことだが、達成するためには達成するための能力が必要で、この
器を大きくしてやることが大切なのだ。
「７つの習慣」では以下のように表現している。
Ｐ：Performance 目標達成
ＰＣ：Performance Capability 目標達成能力
これは東洋の発想では当たり前ですね。東洋思想とは人間の内面性に注目
し、人間性を高めることを重視している。
成功哲学という言葉自体は欧米から来たものかもしれないが、日本独特
の成功哲学は東洋流が多いようだ。
ある成功哲学のセミナーは２泊３日の超ハードなのだが、その３日間まっ
たく眠らせてくれない。３０分セミナー参加者から徹底的に誉められ、
その後徹底的に侮辱され責められる。こういうのが続けられる。
ある時、自分のことを誉めた人が、次の瞬間徹底的に責める人に変わる。
また、チームワークを重んじていて全員で何か（例えば大声で詩を暗唱）
を成し遂げるまで、ひたすら続けさせらるなど。
成功するには自分の内面を磨くことが最重要なのだ。
話がそれたが、７つの習慣を見ていこう。
（１）主体的に行動する
主体的とは何だろうか。サラリーマンは与えられた仕事をこなすという意味で、
典型的な受動型の仕事だが、所詮与えられた仕事の中からも主体性を発揮する
ことはできる。その主体性とは、まず、
●自覚を高めるには主体的な言葉を使うことだ。
主体的な行動かどうかは自分の発する言葉でわかる。こんな言葉を発したり、思
ったりしていないだろうか？
どうしようもない
生まれつきだ
あいつは頭にくる
そういうことが認められるわけはない
しなくてはならない
できない
～でないとダメだ
～でさえあったら
ダメだ。主体的な言葉を使おう。
●ビクター・フランクル
フランクルは、心理学者でありユダヤ人だった。第二次世界大戦が勃発
すると彼はナチスの強制収容所に送られ、人間の尊厳を害するような、筆舌
に尽し難い体験をした。
ある日、フランクルは裸にされ、小さな独房に拘禁された。そこで彼はナチスの
兵士たちが決して奪うことのできない自由－人間の最後の大いなる自由と彼は
呼んでいる-を発見した。
フランクルは自分の状況を客観的に判断する自覚と想像力であった。
この力が主体性のもととなる。
●主体性に対する自覚を高める方法
主体性に対する自覚を高める方法として、時間やエネルギーを集中させていると
ころを観察することがある。
我々は多くの関心を持っている。関心の輪を描くことで、関心を持っている事柄
と関心を持っていない事柄を分けることが出来る。そして関心の輪の中に入って
いる事柄を見つめれば、実質的にコントロールできないものとできるもの、ある
いは大きく影響できるものがある、ということがわかる。
影響の輪は関心の輪の中に収まる。そして自分が時間やエネルギーの大部分をこ
の2つの輪のどちらに集中させているかを考えることにより、主体性の度合いを
よく知ることが出来る。主体的な人は、努力と時間を影響の輪に集中させ、自ら
が影響できる事柄に働きかける。
影響の輪の中に集中し、自らのパラダイムを変えることに働きかけることによっ
て、積極的なエネルギーをつくり出すことができる。
そして自分を変えることによって、他人にも影響を及ぼすことが出来る。
●影響の輪の中心
私たちの影響の輪の最も中心にあるものは約束をし、それを守る力である。
自分自身や人に対してする約束とそれに対する誠実さが、私達の主体性の本質で
あり、その最も明確な表現だ。
自分の生活の主導権を取り戻す方法
・約束をしそれを守ること
・目標を設定し、それを達成するために働くこと
【私はこうしてみる】
筆者はさっそく次のことを習慣としてみると決めた。
・今考えている新しいビジネスモデルについて必ず毎日ノートにアイデア
をまとめる。
・妻との関係を常に良い状態にするため、１日平均３０分以上会話し問題
を認識する。（３０分というのは短いが已む無し）
（２）目的をもって始める
「７つの習慣」を読んで一番はっとさせられた一文がこれである。
愛する人の葬儀に参列する場面を心の中に思い描いて欲しい。
あなたは、会場に向かって車を走らせ、駐車して、車から降りる。そして、会場に
入ると、花が飾ってあり、あなたは静寂な雰囲気に包まれる。その場に集まって
いる人々からは、別れの悲しみがにじみ出ているのと同時に、故人と知合いにな
れた喜びが感じられる。あなたは、会場の前のほうに進み、そこに飾ってある写
真を見る。すると、なんとそこにはあなた自身の顔が飾られている。
・・・
ここで考えてみて欲しい。集まってくれたそれぞれの人たちから、あなたの人生に
ついて、なんと言ってほしいだろうか。あなたは、みなに自分の人格のどういう
ところを見て欲しかったのか。どういう貢献や業績を覚えていて欲しいのか。そ
の場に集まっている人、それぞれの顔をよく見てもらいたい。彼らの人生にあなた
はどういう影響を及ぼしたのだろうか。
感じたこと、考えたことをすぐに書きとめてみよう。
【私はこう感じた】
筆者にとってかなりドキッとさせられた文章である。これまで自分の死ぬ瞬間を
想像したことはある。死ぬ瞬間自分は幸せかな、悔いは無いかな、と考えてばか
りで周りにどのような影響を及ぼしたのかなど、考えていなかった。
今この本を想像してみた。やはり、自分は家族や友人に少しでも影響を与えるこ
とができ、具体的には自分が新しい世界や生き方を人に伝えることが出来て、ま
ったく新しい概念で人生をエンジョイしてくれ、「こんな生き方を教えてくれて
ありがとう。私の人生観はまったく変わり、ｘｘを成し遂げることが出来た。
ｘｘに喜ばれた。ｘｘほど幸せだった。」と言ってくれるのがいいなあと思った。
第二の習慣は、生活の様々な状況に当てはまるものであるが、最も基礎的な応用
は、すべての行動を測るための尺度として、人生の最後の姿を描き、それを念
頭において今日と言う一日を始めることであるそうだ。
●マネジメントとリーダシップ
マネジメントは手段に集中しており、どうすれば目標を達成できるかという質問
に答えようとするものである。一方、リーダーシップは望む結果を定義しており、
何を達成したいのかという質問に答えようとするものである。
●ミッション・ステートメント
ミッション・ステートメントとは、自分自身に対する憲法である。
我々が憲法に基づいて社会生活を営むのと同様、自分自身に対して憲法を策定し
規則正しく生活することを目的としている。
「７つの習慣」ではビクター・フランクルのこんな言葉が引用されている。
終極において、人は人生の意味は何であるかを問うべきではない。むしろ自分が
人生に問われていると理解すべきである。一言で言えば、すべての人は人生に問
われているのだ。自分の人生の責任を引きうけることによってしか、その問いか
けに答えることはできない。
【私はこうつくった】
ミッション・ステートメント。アメリカのサービス業界では従業員１人１人があ
たり前のように自分のミッション・ステートメントをつくり行動規範に基づいた
行動を取っている。
さっそく筆者もつくってみた。
・他人に影響を与えることを目標とする。そのためにリスクを取って正しいと
思ったことを積極的に行い、行動でしめす。
・喜ばれること。影響は喜ばれて初めて影響であり、相手の気持ちを最重要視
する。
・常に限界に挑戦し新しいことの発見に志す。
日本国憲法が見直される時期にきているといわれるが、ミッション・ステートメ
ントも１年や半年といったスパンで定期的に見直し、再度策定する必要がある。
人間は成長し、変わっていくのだから。
（３）優先事項を優先させる
２つの質問に答えてみようとある。
・もし、常日頃から行っていれば、あなたの私生活の質を著しく向上させる活
動がひとつあるとするなら、それは何であろうか？
同じように、あなたの仕事の業績または結果を著しく向上させる活動がひと
つあるとするなら、それは何だろうか？
時間管理は緊急性と重要性の２つのベクトルからなる４つのマトリックスに分解
することができる。
このマトリックスで最も重要なのは、緊急でないが重要な事項だ。
例えば、以下の項目が挙げられる。
・人間関係作り
・健康維持
・準備や計画
・勉強や自己啓発
など
特にビジネスのスピードがＩＴ化でめちゃくちゃ速くなったせいで、仕事中心
でしかも常に緊急性の高い仕事中心で生活しがちだ。
実際には緊急ではないが重要な事項こそ、自分の内面を磨き、目標を達成する
ために重要なのだ。
【私はこう感じた】
「時間が無い」という言い訳は使わない。１週間の中で、自己啓発に当たる
読書・ミッション・ステートメント作成、トレーニングジムの時間を確保し、
さらに新ビジネスについてのアイデア実行に志す。
家族に対しても主体性を持って、家族が楽しめるアイデアを企画し実行する。
友人に対して、疎遠にならぬよう１年に２～３回は呑み会を企画し、それ以
外にスリリングでエキサイティングな野外企画も実行する。
次回は第4の習慣から見ていく。
(4)Win-Winで考える
(5)理解してから理解される
(6)シナジー
(7)刃を研ぐ
 | 7つの習慣―成功には原則があった! スティーブン・R. コヴィー ジェームス スキナー Stephen R. Covey 川西 茂      by G-Tools |
非人的コミュニケーション
2001年の記事から
産経新聞の記事（3/6）は露骨な「排除の理論」と題されたその記事で朝日
新聞を熾烈に批判しています。以下掻い摘んで紹介します。
「今回物議を醸している中国・韓国政府の日本政府に対するある教科書排除
の要求は、元は朝日新聞から始まった。
検定中にもかかわらず、朝日はある教科書に批判的な記事を何度も掲載した
からだ。
今回の中国・韓国の動きは朝日の思惑どおりだ。
日本政府は今のところ動いていないが、過去に「侵略」「進出」誤報事件と
外圧事件で両国の要求を一方的に受けた前例があり予断を許さない。
朝日は今のところ、その1社の教科書に絞って批判し続けている。
先月不可解な現象も見られた。２３日各紙は「中国の不合格要求」を一斉に
報じたが、朝日だけはその４日後に報じた。あまりにも早く中国が反応した
ため、連携プレーとみられるのを恐れたのかもしれない。
日本の子供達が使う教科書を外圧から開放するためには「朝日新聞の報道
-->中国や韓国からの講義-->日本政府の政治介入」という悪循環を断ち切ら
ねばならない。」
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▼ 非人的コミュニケーション ▼━━━━━━━━━━━━━━━━
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(^.^) 「人的コミュニケーションは人がやることだから、イメージつくね」
非人的なものはイメージがつかない？
(^^） 「広告だね。テレビやラジオや雑誌の広告はイメージつくよ。でも
こういった広告はうざったくて、もうウンザリだね」
そうだね。広告は迷惑なときもあるよね。インターネットの登場でネット
による広告が注目を浴びているよね。でも迷惑なメールが非常に多くて困る
よね。消費者を妨害するマーケティングをインタラプション・マーケティン
グと呼ぶんだよ。
(∵) 「へー。でも迷惑にならない広告ってあるの？」
インタラプション・マーケティングではない手法が最近重要視されているん
だ。パーミッション・マーケティングと呼ぶよ。
('_'） 「何それ。どんな理論？」
パーミッション・マーケティングはまだ事例が少ないし、今学んでいる４Ｐ
中心のマーケティングとは概念がまったく異なるんだ。今度詳しく話すよ。
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▼ 解説 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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■非人的コミュニケーション
人的な接触を介さず行われるコミュニケーションのことである。
大別するとマス媒体、非マス媒体、雰囲気、イベントの４つを通して行われ
る。
マス媒体とはテレビ、新聞、雑誌等の印刷媒体などの広告媒体のことである。
非マス媒体とは特定の消費者をターゲットとした手紙や資料が上げられる。
雰囲気とは販売が実施される環境を表す。
イベントとは、ターゲットにメッセージを伝達するための催事である。
■パブリシティ
広告はなじみがあると思うが、パブリシティはどうだろうか。
パブリシティとは報道機関に掲載される形態である点であるが広告と同じだ
が、以下のような特徴をもつ。
(1)掲載の意思決定が媒体側にある。
(2)原則として無料
(3)客観性が高く受け手が信頼しやすい。
■SP
セールス・プロモーション（SP)をどのように認識しているだろうか。
SPは人によって認識が違い、その影響の範囲も大きいと思う。
アメリカ・マーケティング・協会は以下のように定義している。
「消費者の購買やディーラーの効率を刺激するマーケティング活動のうちで、
人的販売、広告、パブリシティを除くもの」
SPは実に消極的な定義である。
■３つのSP
(1)消費者向けSP
-->「サンプリング」「プレミアム」「増量パック」などがある。
(2)流通向けSP
-->「特別出荷」「アロウワンス」などがある。
(3)小売業者によるSP
-->「割引」「特別陳列」「ちらし」などがある。
の３つにSPを分けることができる。
■３つのSPの手段
SPは様々な方法が展開されているが、ここでは主なものを３つ紹介する。
(1)サンプリング（試供品)
(2)クーポン
(3)プレミアム（おまけ）
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▼ コラム ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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■○価値観
大統領に就任したジョージ・ブッシュはこう言っている。
「我々が武力を行使(戦争)するのは、米国の価値観を否定されたときである」
我々日本人の価値観とは何だろうか。
敗戦後の日本は民主主義だけでなく、価値観もアメリカから大きく影響を受
けた。
「資本主義経済」「男女同権」「女性の社会進出」「ゲイの人権」「フリー
セックス」といった価値観は、日本でも根付いているが、アメリカの影響で
ある。
これまで、アメリカは自国の価値観を否定するものに対して干渉し、時には
武力を行使してきた。21世紀もアメリカはアメリカ的価値観を世界中に押し
付けてくるであろう。
だが、我々日本人はアメリカの価値観を受け入れるだけではいけないと思う。
日本の良き伝統、文化、歴史を継承し、日本人の価値観、アイデンティティー
を築く必要がある。
アメリカの価値観の根底には、アメリカンスタンダードつまりアメリカの利
益優先があると感じるからである。日本がアジアのリーダーとして君臨し、
世界を代表する尊敬される国家となるためには、アメリカから影響を受けた
価値観ではなく日本人が独自で見いだした価値観が必要だと思う。
21世紀に日本人が価値観、アイデンティティーを取り戻すあるいは新しい価
値観を築き上げるためには何が必要であろうか。
私は、日本の伝統、文化の歴史を学び、また家庭での躾、教育が重要である
と考えている。
結局は愛国心を高めることにあると思う。
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転職意識
読者各位殿
いつもご購読有難う御座います。この度、私どものメールマガジンをより良
いものにすべく、読者様のアンケートを実施させていただきたいと思います。
何卒宜しくお願い申しあげます。
尚、アンケート結果は読者は自由に見ることが可能です。
またアンケート結果はあくまでも、メルマガの質向上が目的です。
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▼ 転職意識 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□転職経験がありますか？
◆ある
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003499a91 >
◆ない
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003499a02 >
■途中経過・最終結果を見る
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003499a20 >
□機会があったら転職したいと思いますか？
◆転職したい
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003500a81 >
◆転職するつもりはない
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003500af2 >
■途中経過・最終結果を見る
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003500a10 >
□転職する際には何が1番重要ですか？
◆残業時間
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003501a01 >
◆給料
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◆男女比
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003501ae3 >
◆学閥状況
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◆株主
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◆勤務先
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003501a36 >
◆仕事内容
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◆知名度
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◆経営者
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003501a89 >
◆その他
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?r00003501a01 >
■途中経過・最終結果を見る
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003501a90 >
□好条件の転職には何が有効だと思いますか？
◆これまでの仕事経験
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003502a81 >
◆資格
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003502af2 >
◆英語力
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003502a63 >
◆やる気
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◆学歴
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◆仕事以外の経験
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003502ab6 >
◆コネ
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003502a27 >
◆その他
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003502a98 >
■途中経過・最終結果を見る
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003502a10 >
ご協力有難う御座いました。
 | 転職したいヤツに欲しい人材はいない 梅森 浩一      by G-Tools |
英語学習意識
Vol27で実施した英語学習意識調査のアンケートの集積結果が出ました。
ご協力有難う御座いました。
SkillStorageではビジネスマンの皆様の疑問や問題点を募集しております。
「こんなアンケートやりたいな(^o^)//"""」などありましたら、是非メール
ください。宜しくお願い致します。
C= C= ＼(;・_・)／
さて、今までビジネスに関するアンケートを中心に行ってきましたが、
読者の皆様がどんな方たちなのか、実のところ良く知りません。
それが解ったらより良いメルマガを提供できると思います。
そこで、読者属性のアンケートを実施いたしたいと思います。
皆様のアンケート結果がこのメルマガを変えていきます。
アンケート結果は公表いたします。ご協力宜しくお願い致します。
アンケートは以下URLからお願い致します。
http://his-click.com/ank.asp?p=FCF8C92&a=FDEBCB1
▼ 英語学習意識 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
質問 現在を含め語学教室に通ったことがありますか？
No. 選択肢 人数 割合
1 Yes 133人 47%
2 No 149人 53%
合計 282人
質問 語学訓練のために毎月どのくらいまで出してもいいですか？
No. 選択肢 人数 割合
1 5000円未満 116人 49%
2 5000円から1万円未満 88人 37%
3 1万円から2万円未満 23人 10%
4 2万円から5万円未満 8人 3%
5 糸目をつけない 3人 1%
合計 238人
質問 あなたの英会話能力は充分ですか？
No. 選択肢 人数 割合
1 ビジネスでも充分通用する 19人 7%
2 日常会話程度なら 78人 28%
3 ほとんど話せない 122人 45%
4 全くダメ 55人 20%
合計 274人
質問 日頃、英語力の必要性を感じ、自己の英語力を向上させたいと思う
ことはありますか？
No. 選択肢 人数 割合
1 強く思う 129人 48%
2 しばしば思う 87人 32%
3 特に思わない 42人 16%
4 全く思わない 10人 4%
合計 268人
質問 今まで体験した英語学習で何が最も効果的でしたか？
No. 選択肢 人数 割合
1 英会話学校 49人 27%
2 書籍教材 19人 10%
3 通信教育 13人 7%
4 外国人バー等気楽に話せる場所 26人 14%
5 外国人パーティ 13人 7%
6 文通 4人 2%
7 その他 59人 32%
合計 183人
質問 英語力のどの部分を強化したいと思いますか？
No. 選択肢 人数 割合
1 リスニング 97人 36%
2 ライティング 11人 4%
3 スピーキング 147人 54%
4 リーディング 16人 6%
合計 271人
質問 いつでもどこでも英語能力を訓練できるシステムがあったら利用し
たいと思いますか？
No. 選択肢 人数 割合
1 ぜひ利用したい 114人 44%
2 できれば利用したい 105人 41%
3 利用したいとは思わない 40人 15%
合計 259人
質問 幼児期からの英語教育は必要だと思いますか？
No. 選択肢 人数 割合
1 必要だと思う 83人 37%
2 必要かもしれないと思う 74人 33%
3 必要ないと思う 67人 30%
合計 224人
質問 小学生に英語教育は必要だと思いますか？
No. 選択肢 人数 割合
1 必要だと思う 129人 53%
2 必要かもしれないと思う 79人 32%
3 必要ないと思う 37人 15%
合計 245人
質問 自分の子供に将来英語が話せるようになって欲しいですか？
No. 選択肢 人数 割合
1 そう思う 205人 90%
2 そう思わない 22人 10%
合計 227人
質問 子供の英語教育に毎月いくらまで払ってもよいですか？
No. 選択肢 人数 割合
1 5000円未満 109人 54%
2 5000円から1万円未満 69人 34%
3 1万円から2万円未満 14人 7%
4 2万円から5万円未満 7人 3%
5 糸目をつけない 4人 2%
合計 203人
質問 子供の英語教育のためにPHS等のモバイル機器を買い与えてもいい
と思いますか？ No. 選択肢 人数 割合
1 買い与えても良い 26人 12%
2 条件付きで買い与えても良い（価格等） 89人 39%
3 思わない 111人 49%
合計 226人
質問 今まで何回転職しましたか？
No. 選択肢 人数 割合
1 ない 129人 46%
2 1回 57人 20%
3 2回 36人 13%
4 3回 17人 6%
5 4回 14人 5%
6 5回 6人 2%
7 6回以上 23人 8%
合計 282人
質問 いつ頃転職したいですか？
No. 選択肢 人数 割合
1 したくない 68人 36%
2 すぐに 49人 26%
3 半年以内 15人 8%
4 1年以内 13人 7%
5 3年以内 44人 23%
合計 189人
質問 好条件の転職には何が有効だと思いますか？
No. 選択肢 人数 割合
1 これまでの仕事経験 162人 53%
2 資格 46人 15%
3 英語力 11人 4%
4 やる気 50人 16%
5 学歴 4人 1%
6 仕事以外の経験 9人 3%
7 コネ 16人 5%
8 その他 6人 2%
合計 304人
質問 転職する際には何が1番重要ですか？
No. 選択肢 人数 割合
1 残業時間 13人 4%
2 給料 93人 28%
3 男女比 5人 2%
4 学閥状況 9人 3%
5 株主 1人 0%
6 勤務先 11人 3%
7 仕事内容 180人 54%
8 知名度 0人 0%
9 経営者 14人 4%
10 その他 7人 2%
合計 333人
質問 機会があったら転職したいと思いますか？
No. 選択肢 人数 割合
1 転職したい 229人 80%
2 転職するつもりはない 58人 20%
合計 287人
質問 転職経験がありますか？
No. 選択肢 人数 割合
1 ある 209人 56%
2 ない 167人 44%
合計 376人
質問 仕事以外の時間を主にどのようにお過ごしでしょうか?
No. 選択肢 人数 割合
1 家族サービス（デート含む） 64人 25%
2 一人でできる趣味 115人 44%
3 皆でやる趣味 16人 6%
4 資格勉強 32人 12%
5 副業 5人 2%
6 創業準備 3人 1%
7 特に何もしない 16人 6%
8 仕事以外の時間はない 9人 3%
合計 260人
質問 今の仕事に何を求めますか？
No. 選択肢 人数 割合
1 自己実現 71人 31%
2 カネ 68人 29%
3 地位 4人 2%
4 名誉 3人 1%
5 社会貢献 13人 6%
6 仕事そのもの 30人 13%
7 仕事より自分の時間や家庭の方が大切だ 42人 18%
合計 231人
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▼ 考察 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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まず、語学教室に通った経験のある人が47%もいることに仰天しました。
この結果が語学力の必要性を如実に表していると思います。
次に、「語学訓練のために毎月どのくらいまで出してもいいですか」の質問
は49%の方が「5000円未満」でした。
金はあるけど時間が無いビジネスマンが5000円未満ですか。
費用対効果の結果として5000円未満なのでしょうか？
それにしてもせこいです。関西人もびっくりです。
現在の英語力はダメなひとが合計65%でした。
47%が語学教室に通った経験ありにもか関らずです。
どこに原因があるのでしょうか。
その一方でビジネスにも十分通用する英語の達人が7%もいました。
尊敬いたします。
英語の必要性を感じる人は80%に達しました。
日本企業に勤めている限り必要ないと思っていますが、何故必要なのでしょ
う。
それでも「英会話学校」が一番役に立ったようです。
英語力は「スピーキング」を最も伸ばしたいようですね。次が「リスニング」
でした。
自分の意志を英語で伝える必要性を感じている結果でしょうか。
いつでもどこでも英語を利用したい人は44%でした。
何故このような質問をしたかというと、ｉモードの誕生で通勤中にケータイ
をピコピコやっているひとが増加したと思ったからです。
ｉモードは空き時間の有効活用に利用されていますが、ｉモードみたいに
いつでもどこでも英語が学習できたら良いと思いました。
幼児期からの英語学習に関しては賛否両論ですね。
個人的には大人になってから必至こいて英語勉強するのも、精神を鍛えるこ
とと考えれば良いことだと思います。
でも半数以上が小学生から英語学習は必要だと主張しています。
自分の子供には将来英語を話せるようになってもらいたい人がほとんどです。
しかしながら、読者の意見を拝見していると、英語の前に日本語だろ！とい
う主張が非常に多かったです。
確かに一理あります。日本語を通じて日本人としてのアイデンティティが培
われる面がありますから。
シンガポールみたいに、中身がなくなっては困りますもの。
今回のアンケートを通して、ビジネスマンの皆様が英語が必要なことがわか
りました。英語が必要にもかかわらず、なかなか効果が出ていないこともわ
かりました。
Vol20で筆者は「英語は中途半端でやめたら効果が無い」と主張しました。
英語の学習はなかなか効果が出ないものです。はっきり言ってその勉強は
非常につらいです。でも、英語の勉強をやり通し、ビジネスでも日常生活で
も通用する英語力を身につけた人は大勢いるのです。
どうか皆様も英語の学習を続けて、英語コンプレックスを打砕いて下さい。
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▼ 読者様のご意見 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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たくさんのご意見を戴きました。有難う御座いました。
3歳から英語教室に通いました。
でも、そんなに役にたってないです。
小さい時から習っていたからこそ強い部分もあるけれど、あんまり必要ない
んじゃないかと思います。 （のぞむさん）
環境や友達、文通相手さえいれば、お金を出さなくても上達は早いと思います。
日本の「教室」の授業料は高すぎると思いますので。
問題集なしで国家試験に受かることと同様、語学教室通い無しでの習得を目
指しています。
多少、無謀と感じられる部分もあるかも知れませんが、手段はいくらでもあ
ります。 （やまんさん）
外人の先生による授業。私の中学、高校では日本語がまったく話せない教師
がいて、その授業は先生も生徒も必死でした。中学2年の時からその授業が
あった。かなり為になった。 （ikuko9628さん）
私は小学生時代を台湾で過ごしました。
お陰様で舌の用途が多く聞き取り力も他の方に比べて発達しているので
中国語も英語も発音、聴解力がとても良いと言われます。
外国語は年齢が低ければ低いほど身体で吸収しますからなるべく早く始めま
しょう。
但し！しっかりした所を選ばないと妙なアクセントや発音を覚えるのみで、
かえって将来的に悪影響ですから、教育システムの選び方は慎重に。
（Ｆｉｓｈさん）
母国語に無い発音を聞ける、言える様になるには、６才迄に聞かせるべき
ではないかと思う、そして、幼稚園を義務教育にして、幼稚園から英語、フ
ランス語を教えれば良いと思う。 （Cathyさん）
英語が外国語っていう事に気づかないぐらいの年齢から
の方がいい！
日常会話レベルなのに「勉強」しなきゃいけない大人って
ツライ・・と最近つくづく思うので。年齢が小さければ
小さいほど、遊び感覚で覚えられるかも。（すうぃっち！さん）
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【SkillStorage.com】経営戦略入門
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人的コミュニケーション
2001年の記事から
３月２日の読売新聞の社説を読まれましたか。こんな内容でした。
日本の教科書検定が漏れている。中国政府は日本政府にある教科書に対して
圧力をかけるよう要求してきた。これまで日本の一部のマスコミ（Ａ新聞社
のことか？）は、中国や韓国の意見を無批判に採り入れ、戦後日本教育は
非常に自虐史観的なものになってしまった。
中国は様々な民族があつまる非常に大きな国家である。民主主義は存在しな
い。
国民をまとめるには言論の自由も許されない。
だが、日本は言論の自由が存在する民主主義国家である。中国の要求にはNO
と言うべきである。
▼ 人的コミュニケーション ▼━━━━━━━━━━━━━━━━
(^-^) 「なるほど。４ＰのPromotionは広告、パブリシティ、人的販売、
口コミの組合せなんだね」
そうです。
(^.^) 「では、どんな組合せでプロモーションを実施すればよいの？
金もかかりますし。。」
プロモーション･ミックスは人的コミュニケーションと非人的コミュニケー
ションに分けて考えられるんだ。
＼(^o^)／「早くみていこうよ！」
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▼ 解説 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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■人的コミュニケーション
人的コミュニケーションとはいわゆる人を通じて行われるプロモーション
方法である。人的販売と口コミがそれにあたる。
■人的販売
企業はこの人的販売によって製品･サービスの情報を伝達したり、販売を達
成したりしている。
特に販売を行う段階では非常に有効である。また、顧客との親密な関係を築
く上でも非常に重要である。
人的販売の販売員は３種類存在する
(1)オーダーゲッター
-->新規顧客開拓を行う
(2)オーダーテイカー
-->既存の取引関係の維持を行う
(3)ミッショナリーセールスマン
-->顧客支援や販売支援を行う
■口コミ
今日の企業はプロモーションのひとつとして標的顧客やその周辺人物に対し
て口コミを利用する。
口コミは新製品や高額な製品の場合非常に効果が大きい。
例えばあなたが新製品を購入する時に、オピニオン・リーダーと呼ばれる初
期採用者の意見を参考にするであろう。
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▼ コラム ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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前回までの転職意識のアンケート結果です。
■質問 転職経験がありますか？
No. 選択肢 人数 割合
1 ある 209人 56%
2 ない 167人 44%
■質問 今まで何回転職しましたか？
No. 選択肢 人数 割合
1 ない 129人 46%
2 1回 56人 20%
3 2回 36人 13%
4 3回 15人 5%
5 4回 14人 5%
6 5回 6人 2%
7 6回以上 23人 8%
■質問 いつ頃転職したいですか？
No. 選択肢 人数 割合
1 したくない 67人 36%
2 すぐに 49人 26%
3 半年以内 15人 8%
4 1年以内 13人 7%
5 3年以内 42人 23%
■質問 機会があったら転職したいと思いますか？
No. 選択肢 人数 割合
1 転職したい 229人 80%
2 転職するつもりはない 58人 20%
■質問 転職する際には何が1番重要ですか？
No. 選択肢 人数 割合
1 残業時間 13人 4%
2 給料 93人 28%
3 男女比 5人 2%
4 学閥状況 9人 3%
5 株主 1人 0%
6 勤務先 11人 3%
7 仕事内容 180人 54%
8 知名度 0人 0%
9 経営者 14人 4%
10 その他 7人 2%
■質問 好条件の転職には何が有効だと思いますか？
No. 選択肢 人数 割合
1 これまでの仕事経験 162人 53%
2 資格 46人 15%
3 英語力 11人 4%
4 やる気 50人 16%
5 学歴 4人 1%
6 仕事以外の経験 9人 3%
7 コネ 16人 5%
8 その他 6人 2%
■考察
転職を１回以上した経験のある人が５０％以上いらっしゃいます。
驚いたのは６回以上転職したことがある人が８％もいることです。一般に転
職を重ねるにつれて、履歴書が汚れていくと言われています。
１回転職をしてしまえば、転職なれ（くせ？）していくのでしょうか。
転職したいと考えている人が８０％以上いるにもかかわらず、「いつ頃転職
したいですか」の質問には３６％の方が「したくない」と答えているのは、
今の仕事は嫌だが、かと言って条件のよい仕事を探すのは困難と認識してい
るのでしょう。
転職条件としては「仕事内容」が５４％と最も多く、次が「給料」でした。
これはビジネスマンの仕事に対する意識の変化を感じさせられます。
戦後からバブル時期まではビジネスマンに「何を目的に仕事をするのか？」と
尋ねれば「生活のため」と答えたでしょう。バブル期には「社会的地位のため」
と答えたでしょう。２１世紀のビジネスマンは「仕事内容」と答えました。
バブル期には転職には「学歴」が有利と答えたいhとが多かったのではないで
しょうか。しかし２１世紀のビジネスマンは「これまでの仕事経験」と答え
ました。
これはビジネスマンが仕事を通して自己実現を図ろうと試みている結果だと
SkillStorageは受取りました。
SkillStorageは今後もビジネスマンの自己実現を支援していきます。
■読者の意見
転職意識アンケートに対する読者の方の意見をご紹介いたします。
たとえ資格をとって自分で猛勉強をして、スキルアップしたところでも、事務
経験がないとか・歳がねー今の時代趣味でＰＣ触っている人はたくさんいるの
に実際職務についていないとだめってねナンセンスたとえスキルアップしても、
生かしてくれる企業はなかなかないよ（ぷーたろうさん）
「転職先」と選びましたが、
「職場の雰囲気」という意味で選びました。
無論、生活できるだけの仕事があるのが原則です。
創造的で、非封建的な職場を望みます。
小さな企画を提案してから１ヶ月も上司が検討しているような
会社はもう懲り懲りです～。（やまんさん）
やっぱ､生活していく上では給料でしょう。今の現実は何でもお金･お金。金
がなきゃ何もできない。悲しいですね。もっとガンバんなきゃ・・・・・
（♪愛しい♪お寝夢チャン★ さん）
転職するなら、今の会社よりもっと仕事に力を入れられるところでないと意
味がないでしょう。今は転職するつもりは全然無いですが、もし転職すると
したら、のめりこめるくらい魅力ある職種を選びます。（黒い安息日さん）
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     | |
転職意識の結果
アンケート調査の結果と考察です。
ご協力有難う御座いました。
▼ 転職意識の結果 ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□転職経験がありますか？
■結果を見る
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003499a20 >
■考察
転職経験者がこれほどの比率を占めているとは思っていませんでした。驚き
です。もう少し詳しく質問させてください。
■今まで何回転職しましたか？
■途中経過・最終結果を見る
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003590a00 >
□機会があったら転職したいと思いますか？
■結果を見る
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003500a10 >
■考察
この結果にも驚きました。
■いつ頃転職したいですか？
◆したくない
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003589a81 >
◆すぐに
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003589af2 >
◆半年以内
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003589a63 >
◆1年以内
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003589ad4 >
◆3年以内
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003589a45 >
■途中経過・最終結果を見る
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003589a10 >
□転職する際には何が1番重要ですか？
■結果を見る
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003501a90 >
■考察
これは予想通りですね。
□好条件の転職には何が有効だと思いますか？
■結果を見る
┗< http://clickanketo.com/cgi-bin/a.cgi?q00003502a10 >
■考察
学歴の割合が低いのに驚きました。これまでは学歴によって昇進もつき合い
も決っていましたが、やはり時代が変ったのでしょうね。
ご協力有難う御座いました。
尚、当アンケート結果を利用されたい方がおられましたら、ご連絡ください。
