›5 28, 2007

タフ・マネジメント

Category: 経営戦略 / 0 Comments: Post / View

企業は成長しなければならないため、経営者、管理者には常に厳しい責務が生じる。
それは毎年厳しくなっている。

過去数年間で管理職の作業付加は倍増したらしい。
80%以上の管理職が日々のストレスに悩んでいる。


管理職が知るべきは、
1. 結果への集中の仕方
2. 強固な意思決定の仕方
3. わかりやすい説明のしかた
4. 柔軟性の保ち方
5. 会社に対し自分の価値を示す方法
6. チームワーク発揮の仕方
7. 社員とは違う強固な管理職へなる方法

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