MBA経営戦略入門

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※再掲載記事です。

この原稿は日曜日に書いているのですが、もうこのメルマガが配信される
ころにはライブドア、ニッポン放送、フジテレビの状況はまた目まぐるしく
変わっていると思います。
今、できる限りの分析、リサーチを行っています。もうかなりの時間を費や
したのですが、時間を浪費したというわけでなく、得られたものも多い気が
します。

このような対抗的な姿勢は見がいがありますね。

既存勢力とたった一人の新興勢力の戦い。
ガンダムで言えば「防衛軍対ジオン軍」ですね。
この勝敗はマーケット（株価）を見ればわかる。株価を決めるのは、戦いの
場にいる者ではなくて、我々一般投資家や機関投資家なんだが。。

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▼ 株式持ち合い（Cross Shareholding） ▼━━━━━━━━━━━━
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株式持ち合いとは、互いに相手企業の株式を保有し合うことをいう。

□ メリット
・経営権の取得
・グループ化
・企業間取引の強化
・株式の安定化
など。

日本型経営の特徴の1つといわれ、世界中から非難されているのが、この
株式持合いである。

株式市場での株式の流通量が減り、株価を安定することができる。

□
今回ライブドアが眼をつけたのは、フジテレビがニッポン放送より売上高で
4倍を上回っており、さらにフジテレビが扶桑社、産経新聞社、ポニーキャ
ニオンの株主であるが、実はフジテレビはニッポン放送の株を12.4％しか
持っておらず、ニッポン放送はフジテレビの株を22.5％持っているという
ことである。小さい子が大きい親を持っている（もしくは親が子だった）
と言える。

つまり、ニッポン放送を手に入れれば、フジテレビ及び、その傘下企業に
影響を及ぼすことができるのである。

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