MBA経営戦略入門

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将来の人生プランを考えたり、自分の生きがいは何か真剣に考える時間を、
1年に２回は持ちたいと思っています。
思っているのに、なかなか時間が取れないのが現状ですよね。
以前「７つの習慣」を紹介しましたが、この本には色々ためになることが
書かれていました。読むたびに違う視点で読めて驚きます。

私の場合、「他人にいかに影響を与えられるか」、「喜ばれること」、
「常に限界に挑戦し、新しい発見に志す」といったことが人生を充実させる
うえで重要だと考えています。それは人によって違うと思います。

今回は人生において最も重要な時間の使い方です。

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▼ タイム・マネジメント ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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　時間は誰しも２４時間平等に与えられている！

だが、時間の使い方のうまい人と下手な人がいる。
ビジネス・マネジメント（管理職、経営職）においては時間の使い方、即ち
タイム・マネジメントは最重要事項である。

何故ならば、現代は情報過多、仕事量過多だからだ。

　今日一日をどう過ごすかで明日が決まる。

今日何をするかで、将来は決まるのである。当たり前であるが。人生という
のはその積み重ねである。ある日幸せになるのであれば、そのための下積み
の日もあるだろう。

　全てをやる時間は無い。

自分でなんでもやならければ気がすまない人は、管理職には向かない。

　何を捨てるかが重要である。

ＭＢＡ（経営修士）においては、経営学、会計学といった経営に必要な科目
を学ぶが、それだけを学ぶわけではない。チームワーク、行動力といった重
要なことを学ぶが、何よりも重要なのがタイムマネジメントである。
何故ならば、ＭＢＡでは課題量が非常に多い。ネイティブのアメリカ人でさ
えも全ての課題図書、教科書、ケーススタディを読むことは不可能なほどの
量である。学生だから他にも部活動、遊び、趣味といったことにも全力で取り
組むものがやはり評価される。勉強だけではダメなのだ。
当然、優先順位をつけて取り組むが、速いのはやはり捨てるものを決めること
である。

米国のみならず、日本いや世界中のマネジメント層で読まれている「７つの
習慣」という本では、単にマネジメント手法などを書いているのではない。
いかに充実した生活を送れるか、人格をつくれるか、ということが書かれて
いる。

この本でもやはり、タイムマネジメントについて重要視している。

「重要事項を優先する」

重要度には2種類あるという。「重要事項」と「緊急事項」である。
さらにこの２つの組み合わせで表をつくると、

「重要だが緊急ではない」、「緊急だが重要ではない」、
「緊急で重要」、「緊急でも重要でもない」
の４つにわけられる。

「重要だが緊急ではない」とは、緊急ではないが目標へ至るために必要なこ
とである。
例えば、将来計画を夫婦で話し合う時間、自己啓発の時間、

「緊急だが重要ではない」の例は、仕事の締め切り、今なっている電話、
机に置かれているメモ、付箋の内容。

「緊急で重要」とは、誰でもせざるを得ないことだ。
例えば、急病、急用。

「緊急であるだけの事項」と「重要であるだけの事項」とを比較した場合には、
「重要であるだけの事項」に重点をおくべきであると、この本では指摘して
いる。

この時間管理により「忙しいだけで、効果のあがらない状態」や「緊急中毒」
から逃れ、仕事の効果を高めるばかりでなく、自己を高め、生活にバランスを
もたらすことができ、人生を充実させることができるのである。

7つの習慣 最優先事項―「人生の選択」と時間の原則
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【SkillStorage.com】経営戦略入門
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無駄な1日を過ごすのが、人生からみたら取り返しの付かないことに成り得る。