平日にゴルフ場に行った時に豪華な光景が見れた。経営者層が接待
や社交でゴルフをやるのだが、付き添いの運転手の控え室で待機し
ている。
ホテルのスイートに泊まりっきりの創業者に遇ったことがある。ホテル
によっては金持ち用のプレジデントルームがあり、優雅に新聞が読める。
平日は安いので、行ってみると雰囲気が掴めます。
今回は経営者の視点から「すぐれた組織」と「すばらしい組織」を見る。
▼ 低賃金でも働く人々・・ ▼━━━━━━━━━━━━━━━━━━
日本経済は低迷しており、中小企業のオーナー社長の夜逃げや自殺
が取り上げられるが、優雅な生活をしている経営者層は存在する。
経営者にとって最も効率の良い組織とは何だろうか?
低迷にある日本経済においても好業績をあげる企業にヒントがあった。
某インターネット系有名ベンチャーなのだが、わずか数年で一流企業
と呼べるまでに成長した背景には、労働者の涙ぐましい努力があった。
アルバイトが多いのだが、社員ももちろんベンチャーだから若い。
そして非常に安い賃金(残業も休日手当もつかないのかもしれない)
であるが、とにかく働く。
社員は成果主義で、若くしてプロデューサーやディレクター、部長と
いった役職が能力次第で与えられる。権限委譲が進み、与えられた
仕事だけでなく、自分で提案して仕事を進めることが出来る。
仕事はとにかく楽しそうだ。知人はいつも仕事が楽しい。社長を尊敬
している。と言う。
ゼロからスタートしここまで大きくした社長に尊敬の念を抱き、また
その姿勢から学ぶことが大きいのだろう。
このような社員にとっての働く意欲は以下にまとめられると思う。
(1)権限委譲でやりたいことができる。
(2)成功者から多く学べる
(3)若くして夢の役職が与えられるかも。
●推薦図書
松下幸之助と稲盛和夫―経営の神様の原点
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【SkillStorage.com】経営戦略入門
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3月だ。もう春だ。